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当电商正在成为传统行业，招商快车教你如何破局？

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电梯直达

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发表于 2017-2-14 14:01:43 |只看该作者 |倒序浏览

在这个电商兴起的时代，或许目前你还觉得电商很新奇很拉风，或许你还在忙着研究电商怎么做？但是你们知道吗，各种数据都表明电商已经成为传统行业。站在2016年，招商快车觉得有必要梳理总结和展望一下2016年的一些趋势，希望大家能在其中寻找到自己的方向。
1、电商已经成为传统行业

   在10年前，电商的确很新，那个时候更多流行叫淘宝。那个时代，只要把物美价廉的东西或者比较稀缺的东西挂上淘宝网，直接就能卖；如果还懂一些网络技术、搜索知识，立马就能赚钱。那时投入精力做淘宝，赚钱的概率超过80%，目前一群电商大卖家，很多是那个时候发迹的。

   随着时间推移到2016年，淘宝上的商品已经超过10亿种，卖家超过1000万，活跃卖家超过300万，天猫商家超过15万。这只是阿里系一家的大概数据，算上京东、一号店、苏宁、唯品会等电商平台，数据还会飙升。电商经过十多年的高速发展，已经不新了。它已经跟房地产、餐饮业一样，是传统行业了。

   电商变成传统行业以后，开始变得稳定，跟跟线下的企业一样，要有好的供应链，要有好的团队，要有好的稳定的管理体系。如果这些都没有，仅仅依靠十年电商经验，那么很快会被淘汰。2016年电商们，需要有特点，但是又不要盲目的创新和扩张，守住已经有的比去开拓新的或许更成功。

   2、电商大卖加快O2O步伐

   阿芙精油已经是大家耳熟能详线上线下的结合做得不错的案例。2015年纯电商品牌茵曼试水线下，据说2016年要开启“茵曼+千城万店“的计划，开设1000家线下专卖店。传统的企业发现电商有机会，往电商走；而电商做出来的“茵曼”们觉得线上有瓶颈，通过线下可以把粉丝价值发挥到更大，这都是商业的正常选择。在2016年，线上已经做出知名度，特别是有固定的粉丝群体的电商大卖家往线下走，会是一道亮丽的风景线。这也是O2O的一个新趋势。

   在未来，电商会完全融入为商业的一部分，所有企业都或多或少有电商业务。电商在未来不再是一个经常被提及的词。就如“智能手机”，曾经是一个非常热的词，因为那时还有很多非智能的手机，但现在基本没人提智能手机，因为几乎全都是智能手机了。不止是电商大卖家，电商平台也都在往线下走。阿里入股苏宁，力推天猫超市，启动“溯源批发”项目，京东发力“京东到家”，启动“火车头一号”计划。这都意味着着电商巨头直接开始大举进攻线下。

   3、不要小看传统企业转型电商

   近几年，传统商业模式受到冲击，往电商转型，这一趋势2016年会加速。很多传统行业，还需要交学费。大部分企业在转型过程中各种水土不服，赔钱、转型失败、直接倒下的也不在少数。一直做电商的卖家们，不要幸灾乐祸，要知道传统企业的体量远大于电商，转型成功的这部分传统企业会吞噬很多原本电商的业务。
      机会也是有的，试想一下，一个成熟的电商团队，如果被足够有钱有魄力的传统企业收编，这比做了很多年电商却没有稳定供应链，再劳神费力去建立一个靠谱的工厂要容易得多。而阿里的“中国质造”项目会加快传统企业转型电商的步伐。

   4、大部分微商会消失

   微商本来是一个挺好的模式，只是被玩坏了。微商最火的时候是2014年，各种暴富传说，以此来招募代理商。到了2015年，特别是央视几次曝光后，微商行情直线下行。
如果把微商作为一个更广泛的商业定义，在微信、微博等各种“微”上卖东西，本身没有问题，需要注意的是人群的精准。在2016年，只知道招募代理刷屏的微商几乎会消失。而能够在微信的社交基因之上用好微信、做出好的账号吸引精准粉丝、走向社群电商、红人模式的，将会持续火爆并能大量吸金。

   其实，以上一些趋势在2015年已经都很明显，招商快车觉得盲目跟进是不行的，记住一句话：在2016年，守住已经有的，比去拓展新的业务或许更成功。

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