淘宝能否孵出农村版“天猫”
接受着行动压力逐步被“边缘化”的淘宝在乡村市场被赋予了新的重担。今日起，首届乡村淘宝“年货节”正式开战，村淘成为阿里征战乡村市场的先头部队。在阿里系，淘宝不时扮演着孵化器的角色。从聚划算到天猫，一系列业务从淘宝中独立出来。往常，乡村淘宝独立App曾经上线，被赋予将来战略任务的乡村淘宝，能否借机成为“乡村版”天猫?规划：粮草先行
踩着2015年的尾巴，阿里巴巴集团CEO张勇日前在淘宝大学县长电商研修班一周年活动上宣布，乡村淘宝村级效劳站点曾经超越1万个，掩盖全国20余个省份。从规划上看，包括满天星方案、菜鸟网络、蚂蚁金服等相关业务在内，阿里曾经为乡村装备齐人马。独立的乡村淘宝生态圈呼之欲出。
乡村淘宝规划可谓疾速。从2014年10月29日浙江桐庐富春江镇第一家乡村淘宝效劳站启动，到2015年底第一万家现身，阿里只用了一年多点时间。乡村淘宝的快速扩张与阿里集团将来战略有直接关系。阿里2014年9月上市后重新肯定的将来三大战略为：全球化、乡村电商和大数据。在易观剖析师王小星看来，一二线城市市场曾经挖掘待尽，电商巨头需求渠道下沉，瞄准更具潜力的乡村市场。
“乡村淘宝打造乡村电商平台只是其一，重要的是平台背后的配套环节。”王小星以为，阿里曾经为乡村淘宝营造了构建生态平台的条件。依据北京商报记者不完好统计，菜鸟网络、满天星方案、蚂蚁金服、淘宝大学等已分别从供给链、金融、人才三大方面提供支持。
北商研讨院剖析以为，一年多来阿里曾经盘绕乡村淘宝打造了一个生态圈，固然各业务板块并未得到充沛交融，但阿里规划的野心已凸显无疑。“乡村版”天猫看似将成为一个瓜熟蒂落的产物。
方式：难题待解
固然阿里曾经明晰地描画出了乡村电商的买卖途径，即下行“工业品下乡”和上行“农特产品”进城。但不同于淘宝电器城变身天猫，乡村淘宝在运营方式上还有很多问题没有处置，淘宝C2C方式并不能完好拿下乡村市场。
有量业务担任人、商派别离开创人裴大鹏以为，乡村淘宝轻平台方式是最大优势，但面临新兴的乡村市场还有很多工作要做。在裴大鹏看来，下行对乡村淘宝没有太大应战，除了教育市场外还需求淘宝网点的进一步扩张;而上行则面临农民运营才干低、物流本钱高等关键问题，“固然村民能够经过乡村淘宝合伙人代卖农产品等，但关于农产品运营者来说并不理想，即使乡村自发组织的协作社等小型团体也并不容易做好运营工作，此外，在分散方式下，农产品进城面临着很高的物流本钱和较差的购物体验”。
在行业察看者赵小敏看来，淘宝C2C方式适合提供非标品效劳，而国内农业正在向工业规范化迈进，“想要处置食品平安，进步农产质量量需求中止工业规范化消费，而规范化消费后淘宝C2C并非一个重要的上行渠道”。赵小敏以为，传统线下批发仍是重要渠道，垂直电商等也将从中分一杯羹。
乡村电商市场需求愈加细分的方式。去年11月，乡村淘宝上线了乡甜频道，该频道努力于整合乡村淘宝独有的中央政府和乡村淘宝合伙人资源，从源头寻觅有质量、可溯源的优质农产品。
机遇：瓜熟蒂落?
王小星坦言，目前并不好判别乡村淘宝能否会成为“乡村版”天猫，但至少往常并不适合分别出来。
“天猫也没有完好从淘宝中分别出来，淘宝仍为天猫提供着导流作用，”在王小星看来，庞大的流量优势仍是淘宝的中心竞争力。此外，淘宝曾经具有极高的知名度，并在乡村市场具有很高的浸透率，“以淘宝下沉乡村市场无疑是最好的选择。”
裴大鹏表示，天猫从淘宝中分别出来也与京东的猛烈竞争有关，往常各家企业还在教育消费者，并没有呈现一个刺激乡村淘宝分别出来的要素。
不过，阿里曾经为乡村淘宝“分家”做好了铺垫。去年“双11”前夕，阿里在宣布乡村淘宝将参与到“双11”大战的同时推出了村淘App。此外，菜鸟物流开端尝试处置乡村段物流问题，满天星方案为农产品溯源提供效劳，蚂蚁金服则针对乡村淘宝提供“旺农贷”。
北京商报记者登录村淘App看到，首页并非像淘宝首页那样美不胜收，而是依据乡村市场需求，提供了乡村消费者更关注的几类商品。值得一提的是，乡村淘宝App中提供了大量厂方旗舰店商品，一些商铺也表示为“乡村淘宝官方店”。这意味着，乡村淘宝曾经在方式上与淘宝平台构成差别，为进步村民消费自自自信心，采用的是“官方背书”的方式。有剖析人士以为，在此状况下，乡村淘宝最终“出走”或许只是一个更名问题。
格局：十面潜伏
其实，乡村电商市场仍处于初期阶段，只是近来电商的大动作让乡村市场疾速升温。乡村淘宝面临的市场环境也愈加复杂，除了京东等电商巨头外，包括天天果园、原本生活等传统垂直电商，以及滋味网等新兴电商早已参与战局，致使“乡村版”微商也在加紧铺路。
有业内剖析人士表示，乡村电商市场目前并不像此前传统电商一样迎来迸发式增长，“目前仍处于教育消费者阶段”。在王小星看来，淘宝在乡村电商市场抢夺中具有较明显的流量优势，而且具有更为雄厚的资源支持，“乡村市场愈加复杂，渠道下沉需求更大的本钱投入，这是其他中小企业所不具有的。”
不过，乡村市场庞大的市场空间具有庞大吸收力。特别是以京东为首的传统电商曾经开端发力抢夺。其中，京东仍采用一向的“重资产”战略，开端在乡村市场大范围铺设网点。此外，大量农业信息化类的B2B企业也悄然在各区域内生长起来。
王小星表示，高质量的农产品面对的是愈加成熟的城市消费者，电商在提供效劳时还需求将B端(商家端)和C端(个人端)辨别开来，“这也并不是几个人的小团体能处置的问题”。裴大鹏以为，在充沛竞争下，淘宝系不会像传统电商时期那样占有庞大的市场份额。固然阿里号称要在3-5年内投入百亿资金发力乡村电商市场，但这远远还不够，将来将面临竞争愈加猛烈的市场环境。
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