为什么你还是做不好微信营销
很多营销人都有这个问题,从理论到实践虽只有一步之遥,却有本质不同,跨过这道坎不容易。
今天就来说说,满腹运营技巧的你,问什么做不好微信营销?
学了这么多运营方法,为什么你依旧做好不微信营销?
1、你在下面拼命折腾,上面的人一脸冷漠:
这就是运营人和boss的战争,创意再好,遇到对新媒体营销一窍不通或者假装很懂的领导,你的一腔热血只能被拍死在岸边,然后等季度或者年终考察成绩的时候,一脸黑线的看着自媒体部门,满脸的失望。
2、大家太现实,看到钱才会主动起来:
一开始发红包帮转发确实很有效果,但现在你往群里丢条内容,然后再丢条红包,阅读量没有增加几个,红包却被抢完(抢红包不转发这是病,必须治)。
3、追热点做了篇很好的内容,等每位领导检查过,修改过,热点早已变冷点:
经常遇到这样的事,即使我把做好的内容提前好几天预览给领导看,到时等到推送的时候,总是被一大波问题阻拦!
一开始为了做件有趣的事,为了实现自我价值,毅然决然的选择了自媒体,可是再做了一段时间后,才发现付出和薪水两个词根本就不能像基友一样在一起。
当自己的公号有了一点小成绩,有些撒钱干爹找到你,想在你这投广告,虽然不想把第一次给这些低端客户,但面对一直负支出的公号,为了生活,只好变身广告狗。
4、遇到了只看数据不看效果的SB上级:
每次内容的阅读量都是上级最重视的,可真正的参与度他一点都不在乎,想要数据更好看,每次都发些容易让人点击的偏门文章,阅读量更高,你不怎么不发啊?如果数据可以受到用处的话,还要我们做营销的干嘛?
5、boss的一个意见,就会引发一场马屁精的追捧:
每次的创意发到群了,肯定没有人会第一个站出来提意见,几天后,如果boss说了一个修改建议,下面的马屁精就开始法功了,xxx我就说这里需要在调整的,xxx,那个地方也有调整一下,眩晕!刚刚都吃XX去了。我想这行做到最后,我将会1秒辨出哪个是马屁精。
6、观点一致、方向目标一致、效率极高的一群人肯定可以成功:
如果你的公司里,从上到下观点一致、方向目标一致、效率极高,想做好自媒体,必然也是一件很容易的事。
营销不只是打广告,新媒体运营不只是发微信图文、发微博,做品牌不只是一个标识,电商运营不只是卖货。但是很多人都看到了形,看不到魂。想要做好任何一件事,最重要的就是全力以赴。
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