为什么你还是做不好微信营销
很多营销人都有这个问题，从理论到实践虽只有一步之遥，却有本质不同，跨过这道坎不容易。
今天就来说说，满腹运营技巧的你，问什么做不好微信营销？
学了这么多运营方法，为什么你依旧做好不微信营销？
1、你在下面拼命折腾，上面的人一脸冷漠：
这就是运营人和boss的战争，创意再好，遇到对新媒体营销一窍不通或者假装很懂的领导，你的一腔热血只能被拍死在岸边，然后等季度或者年终考察成绩的时候，一脸黑线的看着自媒体部门，满脸的失望。
2、大家太现实，看到钱才会主动起来：
一开始发红包帮转发确实很有效果，但现在你往群里丢条内容，然后再丢条红包，阅读量没有增加几个，红包却被抢完（抢红包不转发这是病，必须治）。
3、追热点做了篇很好的内容，等每位领导检查过，修改过，热点早已变冷点：
经常遇到这样的事，即使我把做好的内容提前好几天预览给领导看，到时等到推送的时候，总是被一大波问题阻拦！
一开始为了做件有趣的事，为了实现自我价值，毅然决然的选择了自媒体，可是再做了一段时间后，才发现付出和薪水两个词根本就不能像基友一样在一起。
当自己的公号有了一点小成绩，有些撒钱干爹找到你，想在你这投广告，虽然不想把第一次给这些低端客户，但面对一直负支出的公号，为了生活，只好变身广告狗。
4、遇到了只看数据不看效果的SB上级：
每次内容的阅读量都是上级最重视的，可真正的参与度他一点都不在乎，想要数据更好看，每次都发些容易让人点击的偏门文章，阅读量更高，你不怎么不发啊？如果数据可以受到用处的话，还要我们做营销的干嘛？
5、boss的一个意见，就会引发一场马屁精的追捧：
每次的创意发到群了，肯定没有人会第一个站出来提意见，几天后，如果boss说了一个修改建议，下面的马屁精就开始法功了，xxx我就说这里需要在调整的，xxx，那个地方也有调整一下，眩晕！刚刚都吃XX去了。我想这行做到最后，我将会1秒辨出哪个是马屁精。
6、观点一致、方向目标一致、效率极高的一群人肯定可以成功：
如果你的公司里，从上到下观点一致、方向目标一致、效率极高，想做好自媒体，必然也是一件很容易的事。
营销不只是打广告，新媒体运营不只是发微信图文、发微博，做品牌不只是一个标识，电商运营不只是卖货。但是很多人都看到了形，看不到魂。想要做好任何一件事，最重要的就是全力以赴。
加油啊！！！！顶哦!!!!! 顶．支持，路过．．．．． 我想要`~ 留个脚印``````` 一楼的位置好啊.. 我也来顶一下.. 我来看看！谢谢 一定要回贴，因为我是文明人哦 来几句吧